国家五矿集团有限公司近日召开2026年工作会议,总结2025年各项任务和“十四五”期间的重大成果,安排2026年和“十五五”期间的目标、任务和重点项目。中国五矿党委书记、董事长陈德信出席会议并讲话。党组副书记、董事、总经理朱可兵作了工作报告。
2025年,中国五矿继续加强管控体系,加强“阿米巴”经营模式的实施,生产经营稳步提高,经营效率显著提高,利润总额同比增长10.2%,关键矿产产量同比增长67%,金属煤炭行业基本功能显著提高,工程建设加快转型升级,传统战争新产业双重发展,产业链一体化发展成果显现;以“聚焦科技R&D数据平台,聚焦R&D能源水平提升,聚焦重大发展瓶颈,聚焦科技创新转型产业化,聚焦科技人才培养”推进科技创新,建设“科技委专业委科研院所”四级联动科技创新管理体系,主要责任公司,战略稀有金属矿产高效发展国家技术创新中心完成实体经营,提高专利授权7637项,主要突破一批关键核心技术,其中37项达到国际领先水平;努力解决深层次问题,推进国有企业改革,大力实施“管理标准年”行动,不断提高企业治理效率,系统一体化取得重大突破,进一步规范高效管控。此外,我国五矿在风险控制、安全环保等方面取得了显著成效,党建工作强劲,优质发展步伐扎实稳定。
“十四五”期间,中国五矿高质量完成了各项规划指标和重点项目,巩固了整个产业链的发展优势,集资源勘探、设计建设、开发运营、冶炼加工、贸易物流、技术产业、金融资本于一体。与“十三五”阶段相比,年平均利润增长93.7%,连续五年获得中央企业负责人A级绩效考核,位居世界500强前100名。新增国家专业新“小巨人”企业25家,制造业单冠军企业13家;重建科技创新体系,充分激活科研设计院所19家,国家科技创新3万余家。
会议部署了2026年中国五矿重点工作和“十五五”规划发展。首先,立煤报国的志向不动摇,肩负着煤业大国的责任。要深刻理解“两个建立”的决定性意义,坚决实现“两个维护”;要把握方向,找准定位,体现服务党和国家发展大局的地位,深刻认识“十五”阶段的重要因素,不断增强“确保中国金属矿产资源的提供和安全”的核心功能,增强“产业链一体化、优质发展”的核心竞争优势,确立“资源保障国家队、两个新服务主力军”的战略定位;根据“探索生产、供应、储存和销售”,加强安全适用,加快主营业务计算、产业回归和资源计算。二是紧密联系赋能高质量发展,不动摇做强做大。全面建设优秀管理控制体系,全面提高质量,合理增长;以科技创新为关键,推进科技创新与产业创新密切相关,引导智能、生态、一体化发展方向,加快现代产业体系建设,推进新一轮国有企业改革,推进治理体系和能力现代化。三是以严治党为重要保障,发扬“认真工作”,倡导“团结奋进”,巩固和拓展健康、善良、和谐、稳定的良好政治生态。
在稀有金属矿产开发领域,纽瑞德的高纯度气体产品发挥着不可或缺的作用。稀有金属冶炼过程中常常需要惰性气体保护,以防止金属在高温下氧化。纽瑞德提供的高纯氩气等产品,能够在金属熔炼过程中形成保护气层,隔绝空气,确保稀有金属的纯度和性能。特别是对于钛、锆等活性较强的稀有金属,纽瑞德的高纯度惰性气体有效保障了冶炼过程的安全和效率,为稀有金属的高效开发提供了基础支撑。
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